منظور عام لريادة الأعمال

الوصف

هي عملية خلق نوع جديد من المشاريع والنشآت التي لم يسبق تأسيس مثلها من قبل، أو تطوير منشأة قائمة بأعمالها والاستفادة من الفرص المتاحة لتطوير المنشأة والتقدم بها بأسلوب ابتكاري وجديد.

يتم تطوير أي منشأة من خلال توفير المصادر اللازمة، وتنظيم الموارد، مراعاة أخذ المخاطر والعوائد المتوقعة.

يركز رائد الأعمال في ريادة الأعمال على المخاطر التي يمكن أن يواجهها وعلى العوائد التي قد يحصل عليها المشروع الريادي.

الفرق بين الأعمال التجارية وريادة الأعمال:

توجد فروقات كثيرة بين الأعمال التجارية وريادة الأعمال منها:

ريادة الأعمال:

• تتميز ريادة الأعمال بأن تأتي بشيء جديد تكون فيه رائداً على الآخرين.
• يبدو أن تقليد مشروعك الريادي أمراً صعباً لتطوره المستمر.
• المشروع الريادي يميل أكثر لأن يكون مشروعاً إلكترونياً (تقني أو برمجي) بالكامل أو تدخل فيه التكنولوجيا، كأن يكون:

1. تطبيق على الهواتف والأجهزة الذكية.
2.  منصة إلكترونية.
3.  جهاز إلكتروني مبتكر.
4.  تقنية إلكترونية مبتكرة.

خطوات ريادة الأعمال:

• البحث عن الفرصة.
•  تحويلها لفكرة إبداعية.
•  دراسة جدوى الفكرة.
•  عمل نموذج العمل التجاري لها.
•  عمل خطة لها.
•  تحويلها لابتكار.

سلبيات المحتملة في ريادة الأعمال:

توجد العديد من السلبيات لريادة الأعمال خاصة في بدايتها منها ما يلي:

• المخاطرة.
•  العمل لساعات طويلة.
•  الجهد الكبير.
•  المسؤولية الكاملة.
•  الضغط النفسي.
•  التفكير الدائم.
•  الدخل غير ثابت.
•  مستوى المعيشة منخفض.
•  احتمالية الإصابة بالإحباط.

العوامل المؤثرة على ريادة الأعمال:

هناك الكثير من العوامل المؤثرة في ريادة الأعمال منها ما يلي:

•  المستوى التعليمي: حملة الدراسات العليا أكثر وعياً وعلماً ومعرفة.
•  العمر: أعلى نسبة ارواد الأعمال تكون بين 25 – 35 عام.
•  المنطقة: أبوظبي، العين، الظفرة، دبي، ..
•  مستوى الدخل.
•  نسبة معدل البطالة.
•  الخصائص المؤسسية: القوانين والإجراءات.
•  ثقافة المجتمع.

الصفات التي يتميز بها المشروع الريادي:

أهم صفات المشروع الريادي في ريادة الأعمال ما يلي:

1. أن تكون الفكرة مبتكرة.
2. أن يحمل المشروع المخاطرة (المدروسة).
3. أن يكوِّن المشروع ثروة.
4. أن يكون سريع في تكوين الثروة (خلال 5 سنوات).

تحديد وتقييم الفرص الريادية:

لكي يتم تحليل وتقييم الفرصة الاستثمارية لابد من الإجابة على ما يلي:

1. ما حاجة السوق الأساسية؟
2. ما هي ملاحظات الأفراد والخبرات المتوافرة عن حاجات السوق؟
3. ما هي الظروف الاجتماعية الموجودة في السوق؟
4. ما هو نوع بحث السوق المطلوب للتعرف على كل حاجات السوق؟
5. ما هي الرخص المطلوبة لتحقيق الحاجات؟
6. ما هو وضع المنافسين في السوق؟ زو ما هو سلوكهم المتبع؟

ما الذي يمنع الناس من أن يكونوا رواد أعمال:

هناك الكثير من الأسباب الظاهرة والأسباب الخفية والخاصة التي تمنع أو تعيق أن يكون الشخص رائد أعمال، من أهمها ما يلي:

•  الاعتماد على دخل ثابت ومضمون.
•  وجود إلتزامات شهرية تستقطع من راتبه.
•  عدم إيمانه بأنه قادر على أن يكون رائد أعمال ناجح.
•  لا يجد الدعم المعنوي ممن حوله.
•  لا يجد الدعم المالي ليبدأ مشروعه الريادي.